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有研稀土新材料股份有限公司(简称有研稀土)是2001年由中国有研科技集团有限公司(原北京有色金属研究总院)作为主发起人对稀土国家工程研究中心经营性资产进行改制而设立的股份公司,是国家高新技术企业。其前身1952年开始稀土研究,是我国最早从事稀土研究开发的单位之一, 也是我国稀土工业技术的主要发源地。 [了解更多]

有研集团召开所属公司经理层成员任期制和契约化管理专题推进会

发布日期:2021-05-11     发布来源:

5月7日,有研集团召开所属公司经理层成员任期制和契约化管理专题推进会,贯彻落实党中央、国务院决策部署,传达学习完善公司治理有关文件精神,传达国务院国资委副主任翁杰明在国有企业经理层成员任期制和契约化管理专题推进会上的讲话,推动国企改革三年行动落实落地,对有研集团全面启动所属公司经理层成员任期制和契约化管理进行动员部署。有研集团党委书记、董事长赵晓晨主持会议并讲话,集团领导班子成员出席会议。

会议指出,中央企业党委是党的组织体系重要组成部分,在公司治理结构中具有法定地位,在企业发挥把方向、管大局、促落实的领导作用。要完善体制机制,明确党委在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式,进一步厘清党委和董事会、经理层等治理主体的权责边界,推动在公司治理中加强党的领导,实现制度化、规范化、程序化,推动制度优势更好转化为治理效能。

会议强调,要把推行经理层成员任期制和契约化管理工作做实做细。各治理主体既不能缺位也不能越位,既不能相互替代也不能各自为政。董事会和经理层作为契约的甲方乙方,要明确双方的工作定位和工作职责,通过明确固定任期、到期重聘、签订并严格履行契约、刚性考核和兑现等方式,强化经理层成员的权责对等,干得好就激励,干得不好就调整。

会议指出,各级领导干部特别是董事长、总经理要有大局意识和全局观念,提高站位、统一思想,提高认识,主动接受、主动推动。经理层成员实施“一人一表”差异化考核,按照“跳一跳、够得着”的原则,合理设置考核目标,实现契约目标的科学性和挑战性,全面激发企业内生活力动力,推动集团高质量发展。

会议强调,各所属公司要全力以赴,打好攻坚战。按照国企改革三年行动2021年各级子企业推行经理层成员任期制和契约化管理工作的户数占比超过70%的量化标准,强化目标导向,倒排工作进度,6月底前在所属二级公司全面推行,力争12月底前在各级子企业全面推行。

集团总经理助理、有关职能部门负责人、各所属二级公司主要负责人参加会议。

 

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